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Teambesprechung

BERUFSERFAHRUNG

Interim Mandate

2024-2025

Head of HR ad interim DE und CH

Branche: Fassadenbau. 1.000 Mitarbeiter

 Schwerpunkte:

  • Betriebsveränderung/ Stellenabbau. Verhandeln eines Interessenausgleichs, Sozialplans. Errichtung einer Transfergesellschaft sowie Verhandeln von Aufhebungen. Sicherstellen von Transformation und Change im Unternehmen

  • Leitung der Abteilungen HR, Communication, Legal sowie Ausbildung

  • Sicherstellen des operativen Tagesgeschäftes. Besondere Herausforderungen: Kurzarbeit, Stellenabbau, Retention Maßnahmen, Reorganisation, Ausbildung sowie Recruiting, Retention und Personalentwicklung in Zeiten der Restrukturierung. Sicherstellen der Payroll, externe Prüfungen und Auditierung

  • Kommunikation zu Group HR und Group Finance

  • Teil des globalen Leadership Circle

  • Coaching und Entwicklung des HR Teams

  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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2023-2024

Coach ad interim für Personalabteilung und Geschäftsführung

Branche: Industrie. 4.000 Mitarbeiter

 Schwerpunkte:

  • Coaching und Shadowing, aktiver Ausbau der Personal- und Führungskompetenz im Unternehmen

  • Konsolidierung und Aufbau des HR-Teams im Rahmen der Transformation

  • Design, Optimierung, Implementierung und Validierung neuer Prozesse und Strukturen. Analyse von Trends und KPIs im Unternehmen unter aktiver Zusammenarbeit mit den externen Providern und dem Betriebsrat

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2023

HR Manager ad interim im agilen Umfeld

Branche: IT-Softwareentwicklung, 7 Standorte in CE. 1.000 Mitarbeiter

 Schwerpunkte:

  • Begleitung und Beratung bei der Transformation sowie Coaching und Weiterentwicklung des jungen HR Business Partner Teams

  • Sicherstellung des HR Tagesgeschäftes. Einführung von moderner zeitgemäßer Personalarbeit unter Anpassung und Integration der HR-Prozesse an die Konzernprozesse

  • Zusammenarbeit und Verhandlungen mit dem Betriebsrat

 

2022-2023

People Lead ad interim

Branche: Energie- und Infrastrukturunternehmen. 300 Mitarbeiter

Schwerpunkte:

  • Begleitung und Beratung bei der Transformation. Aktive Beteiligung im EMB-Team als Sparringspartner des Scrum Masters. Agile Transformation (Scrum Methode)

  • Managen des ganzheitlichen HR Lebenszyklus der Mitarbeiter und Führungskräfte, Führungskräfteentwicklung, Leistungs- und Talentmanagement, Incentivierung, Entwicklungsgespräche, Leistungsbeurteilung​

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2022

People Lead ad interim

Branche: Softwareentwicklung in der Intralogistik. 260 Mitarbeiter

Schwerpunkte:

  • Agile Transformation in der Software Factory (Scrum Methode).

  • Verantwortung für ein Team von Entwicklern, Scrum Masters, Domain Experts, QA Engineers, Fachleads

  • Mentoring und Coaching der Leads

  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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2022

Head of HR ad interim

Branche: Medien, Wertpapiere. 450 Mitarbeiter

Schwerpunkte:

  • Verantwortung für den gesamten HR Life-Cycle

  • Strategische Beratung der Geschäftsführung: High Potential Analysis, Incentivierung, Anreizsysteme, Leistungsbeurteilungen

  • Persönlichkeitsanalysen

  • Recruitment (Talent Acquisition, Onboarding)

  • Digitalisierung

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2021-2022

Head of Recruiting & Talent Acquisition, Employer Branding ad interim

Branche: Befestigungs- und Montageindustrie. 1.100 Mitarbeiter

Schwerpunkte:

  • Starten einer Mass Recruiting Offensive, Entwicklung der Recruiting- und Direct Sourcing Strategie

  • Employer Branding, Retention

  • Verhandlungen mit externen Providern und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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2021

HR Manager ad interim 

Branche: Gummi-, Metall-, Kunststofftechnik, 4.000 Mitarbeiter

Schwerpunkte:

  • Globale Implementierung Oracle HCM Cloud, Steuerung Transformation Process, Change, Risk & Stakeholder Management

  • Erhebung, Analyse und Dokumentation von Kundenanforderungen, Darstellung und Dokumentation der Geschäftsprozesse

  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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2019-2020

Global Head of HR ad interim und Global Head of Recruiting ad interim

Branche: Global IT Services, eigentümergeführt. 4.000 Mitarbeiter

Schwerpunkte:

  • Strategische Beratung der Geschäftsführung: High Potential Analysis, Incentivierung, Anreizsysteme, Leistungsbeurteilungen, Persönlichkeitsanalysen

  • Leitung Globales Recruitment (Talent Acquisition, Onboarding). Globale Einhaltung von Rekrutierungsprozessen, Gewährleistung einer konsistenten professionellen Nutzung von Rekrutierungssystemen und eines hohen Rekrutierungsstandards weltweit. Kompetenzbasierte Interviews und Workshops für Recruiter und Business, Direktansprachen, Social Media, Steigerung der Seniorität

  • Analyse der marktführenden HCM Software, Gestaltung der Workshops

  • Neudefinition und Durchführung des Employee Satisfaction Survey sowie Restrukturierung Assessment Center (Management Trainee-Program, Academy)

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2018-2019

HR Manager ad interim

Branche: Handel Süßwaren, eigentümergeführt. 7.000 Mitarbeiter

Schwerpunkte:

  • HR Management für SAP S/4HANA-Projekt, Begleitung des internationalen Go Live

  • Verantwortung für operatives Personalmanagement

  • Zusammenarbeit und Verhandlungen mit dem Betriebsrat

Verantwortung in Festanstellung

2020-2021

Director HR

Kruse Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Neumünster

Branche: Handel

Personalverantwortung: 8 Mitarbeiter

Berichtslinie: Geschäftsführer

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2016-2018

Head of HR Central Europe

Arthur D. Little GmbH, Frankfurt

Branche: Strategische Unternehmensberatung, 160 Mitarbeiter

Personalverantwortung: 12 Mitarbeiter

Berichtslinie: Managing Partners (CEOs)

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2013-2016

Director HR, Prokura

Sixt Leasing AG, Pullach bei München

Branche: Automotive, Leasing, eigentümergeführt, Umsatz 824 Mio €, 400 Mitarbeiter

Personalverantwortung: 3 Mitarbeiter

Berichtslinie: CEO

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2011-2013

Teamlead Recruiting

Amazon GmbH, München

Branche: IT, Retail, E-Commerce, Umsatz 280 Mrd. USD, ca 840.000 Mitarbeiter

Personalverantwortung: 6 Mitarbeiter

Berichtslinie: Head of Talent Acquisition

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2007-2011

Senior HR Business Partner und Senior Recruiter

Computacenter AG & Co. oHG, München

Branche: IT-Dienstleister, Umsatz 5 Mrd. GBP, 4.500 Mitarbeiter

Personalverantwortung: 7 Mitarbeiter

Berichtslinie: Personalleiter

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2004-2006

Anforderungsmanagerin für SW-Entwicklung

ProSieben Information Service GmbH, München

Branche: IT-Dienstleistung in der Medienbranche, 100 Mitarbeiter

Berichtslinie: Leiter IT

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2000-2003

IT-Consultant für SAP Business Warehouse, CRM, ERP-Systeme

Villeroy & Boch AG, Mettlach

Branche: Handel, eigentümergeführt, Umsatz 853 Mio. €, 9.000 Mitarbeiter

Berichtslinie: Leiter IT

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1992-1999

IT-Applications Consultant

Oracle Deutschland GmbH, München

Branche: Softwareentwicklung, Umsatz 40 Mrd.USD 136.000 Mitarbeiter

Berichtslinie: Leiter IT

Ideenfindung

STUDIUM UND AUSBILDUNG

      2006

Studium BWL/ Personalwesen an der Universität für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen

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      1992

Studium der Informatik mit Schwerpunkt Wirtschaft an der Fachhochschule Rheinland-Pfalz

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      1986

Ausbildung zur EDV-Kauffrau in der Unternehmensberatung

SPRACHEN

Deutsch  -  Muttersprache
Englisch  -  Verhandlungssicher

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